由野战部队转隶为预备役部队后,后勤、装备保障面临着新的环境和形势。后勤、装备部门解放思想,着眼特点,大胆探索,按照应急、机动、配套的原则,努力探索军地一体、上下结合、区域联勤、统筹协供的保障新路子。师针对预备役部队双重保障的特点,着眼未来实战需求,制定了后勤、装备战争资源潜力调查方案。在深入细致调查的基础上,建立完备的社会资源保障资料档案、军地协同应急保障方案、战争资源潜力配置方案、组织调运机动补充方案等。明确地方支援保障的任务划分、力量编组、物资与要求,对通用装备、器材、物资进行“四定”、“两清”,努力把保障潜力转化为保障实力。
师团充分发挥编兵单位的人才优势、技术优势、设备器材优势,构建保障机制,共组建了装备修理、交通运输、医疗卫勤、通讯联络、军需供应等11支反应快、拉得出、用得上的后勤装备保障分队。与此同时,大力开展科技练兵和技术革新活动,努力培养复合型指挥人才、智能型机关人才、专家型技术人才、技能型专业人才。从而使平时应急、战时应战的综合保障能力有了大大提高。2004年10月被军区评为军交运输工作正规化建设先进单位。2005年被军区评为军区装备人才建设暨科技工作先进单位。雷达工程师薛权被军区纳入首批技术人才“千人工程”,并树为典型,荣立二等功。
以人才为支撑,建立稳定高效的保障队伍,先进单位和先进个人不断涌现。 雷达工程师薛权被军区纳入首批技术人才“千人工程”,并被树为典型。
抓保障先抓队伍。组建以来师团两级广泛吸纳社会人才入伍,组建成装备修理、交通运输、 医疗卫勤、联络通讯、军需供应等11支反应快、拉得出、用得上的后装保障分队。
按照遂行任务需要和战争物资储备要求,建立了各类储备室,应储物资保质保量,落实到位。 |